Цели задачи и функции коммерческой службы производственного предприятия

Производственная единица или промышленное предприятие.  «Основные задачи цеха», «Организационная структура цеха», «Функции цеха»,  цеха: ритмичное выполнение производственного плана по всем 

Основные задачи и функции производственного управления организаций и предприятий в пределах своих полномочий. К функциям 

Теоретические аспекты организации снабжения производственного предприятия 6 1.1 Понятие, функции, цели и задачи в организации снабжения 6 1.2 

• Финансовый анализ
• Менеджмент
• Маркетинг
• Бизнес-планирование
• Инвестиции и инвесторы
• Оценка
• Консалтинг
• Налоговое планирование и контроль
• Информационные технологии в управлении
• Программное обеспечение и корпоративные системы
• Компании, организации и их деятельность
• Антикризисные материалы
• Управленческий учет и аудит
• Полные архивы журналов
Карта сайта
• Главная
• Библиотека управления
• Менеджмент
• Управление производством и поставками
Производственный процесс и основные принципы его организации
10.1. Понятие о производственном процессе
Современное производство представляет собой сложный процесс превращения сырья, материалов, полуфабрикатов и других предметов труда в готовую продукцию, удовлетворяющую потребностям общества.
Совокупность всех действий людей и орудий труда, осуществляемых на предприятии для изготовления конкретных видов продукции, называется производственным процессом.
Основной частью производственного процесса являются технологические процессы, которые содержат целенаправленные действия по изменению и определению состояния предметов труда. В ходе реализации технологических процессов происходит изменение геометрических форм, размеров и физико-химических свойств предметов труда.
Наряду с технологическими производственный процесс включает также и нетехнологические процессы, которые не имеют своей целью изменение геометрических форм, размеров или физико-химических свойств предметов труда или проверку их качества. К таким процессам относятся транспортные, складские, погрузочно-разгрузочные, комплектовочные и некоторые другие операции и процессы.
В производственном процессе трудовые процессы сочетаются с естественными, в которых изменение предметов труда происходит под влиянием сил природы без участия человека (например, сушка окрашенных деталей на воздухе, охлаждение отливок, старение литых деталей и т. д.).
Разновидности производственных процессов. По своему назначению и роли в производстве процессы подразделяются на основные, вспомогательные и обслуживающие.
Основными называются производственные процессы, в ходе которых осуществляется изготовление основной продукции, выпускаемой предприятием. Результатом основных процессов в машиностроении являются выпуск машин, аппаратов и приборов, составляющих производственную программу предприятия и соответствующих его специализации, а также изготовление запасных частей к ним для поставки потребителю.
К вспомогательным относятся процессы, обеспечивающие бесперебойное протекание основных процессов. Их результатом является продукция, используемая на самом предприятии. Вспомогательными являются процессы по ремонту оборудования, изготовлению оснастки, выработка пара и сжатого воздуха и т. д.

Каковы основные цели и задачи создания и функционирования предприятия? Каждое предприятие производит продукцию, реализует 

Обслуживающими называются процессы, в ходе реализации которых выполняются услуги, необходимые для нормального функционирования и основных, и вспомогательных процессов. К ним относятся, например, процессы транспортировки, складирования, подбора и комплектования деталей и т. д.
В современных условиях, особенно в автоматизированном производстве, наблюдается тенденция к интеграции основных и обслуживающих процессов. Так, в гибких автоматизированных комплексах объединены в единый процесс основные, комплектовочные, складские и транспортные операции.
Совокупность основных процессов образует основное производство. На предприятиях машиностроения основное производство состоит из трех стадий: заготовительной, обрабатывающей и сборочной. Стадией производственного процесса называется комплекс процессов и работ, выполнение которых характеризует завершение определенной части производственного процесса и связано с переходом предмета труда из одного качественного состояния в другое.
К заготовительной стадии относятся процессы получения заготовок — резка материалов, литье, штамповка. Обрабатывающая стадия включает процессы превращения заготовок в готовые детали: механическую обработку, термообработку, покраску и гальванические покрытия и т. д. Сборочная стадия — заключительная часть производственного процесса. В нее входят сборка узлов и готовых изделий, регулировка и отладка машин и приборов, их испытания.
Состав и взаимные связи основных, вспомогательных и обслуживающих процессов образуют структуру производственного процесса.
В организационном плане производственные процессы подразделяются на простые и сложные. Простыми называются производственные процессы, состоящие из последовательно осуществляемых действий над простым предметом труда. Например, производственный процесс изготовления одной детали или партии одинаковых деталей. Сложный процесс представляет собой сочетание простых процессов, осуществляемых над множеством предметов труда. Например, процесс изготовления сборочной единицы или всего изделия.
10.2. Научные принципы организации процессов производства
Деятельность по организации производственных процессов. Многообразные производственные процессы, в результате которых создается промышленная продукция, необходимо соответствующим образом организовать, обеспечив их эффективное функционирование в целях выпуска конкретных видов продукции высокого качества и в количествах, удовлетворяющих потребности народного хозяйства и населения страны.

2.Функции и задачи производственного предприятия. Основные задачи предприятия определяются с интересами различных групп 

Организация производственных процессов состоит в объединении людей, орудий и предметов труда в единый процесс производства материальных благ, а также в обеспечении рационального сочетания в пространстве и во времени основных, вспомогательных и обслуживающих процессов.
Пространственное сочетание элементов производственного процесса и всех его разновидностей реализуется на основе формирования производственной структуры предприятия и входящих в него подразделений. В этой связи важнейшими видами деятельности являются выбор и обоснование производственной структуры предприятия, т.е. определение состава и специализации входящих в него подразделений и установление рациональных взаимосвязей между ними.
В ходе разработки производственной структуры выполняются проектные расчеты, связанные с определением состава парка оборудования, учетом его производительности, взаимозаменяемости, возможности эффективного использования. Разрабатываются также рациональные планировка подразделений, размещение оборудования, рабочих мест. Создаются организационные условия для бесперебойной работы оборудования и непосредственных участников производственного процесса — рабочих.
Одним из основных аспектов формирования производственной структуры является обеспечение взаимоувязанного функционирования всех составляющих производственного процесса: подготовительных операций, основных производственных процессов, технического обслуживания. Необходимо всесторонне обосновать наиболее рациональные для конкретных производственно-технических условий организационные формы и методы осуществления тех или иных процессов.
Важный элемент организации производственных процессов — организация труда работающих, конкретно реализующая соединение рабочей силы со средствами производства. Методы организации труда в значительной мере определяются формами производственного процесса. В центре внимания в связи с этим должны стать обеспечение рационального разделения труда и определение на этой основе профессионально-квалификационного состава рабочих, научная организация и оптимальное обслуживание рабочих мест, всемерное улучшение и оздоровление условий труда.
Организация производственных процессов предполагает также сочетание их элементов во времени, что обусловливает определенный порядок выполнения отдельных операций, рациональное совмещение времени выполнения различных видов работ, определение календарно-плановых нормативов движения предметов труда. Нормальное течение процессов во времени обеспечивается также порядком запуска-выпуска изделий, созданием необходимых запасов (резервов) и производственных заделов, бесперебойным снабжением рабочих мест инструментом, заготовками, материалами. Важным направлением этой деятельности является организация рационального движения материальных потоков. Эти задачи решаются на основе разработки и внедрения систем оперативного планирования производства с учетом типа производства и технико-организационных особенностей производственных процессов.
Наконец, в ходе организации процессов производства на предприятии немаловажное место отводится разработке системы взаимодействия отдельных производственных подразделений.
Принципы организации производственного процесса представляют собой исходные положения, на основе которых осуществляются построение, функционирование и развитие производственных процессов.
Принцип дифференциации предполагает разделение производственного процесса на отдельные части (процессы, операции) и их закрепление за соответствующими подразделениями предприятия. Принципу дифференциации противостоит принцип комбинирования, который означает объединение всех или части разнохарактерных процессов по изготовлению определенных видов продукции в пределах одного участка, цеха или производства. В зависимости от сложности изделия, объема производства, характера применяемого оборудования производственный процесс может быть сосредоточен в каком-либо одном производственном подразделении (цехе, участке) или рассредоточен по нескольким подразделениям. Так, на машиностроительных предприятиях при значительном выпуске однотипных изделий организуются самостоятельные механические и сборочные производства, цехи, а при небольших партиях выпускаемой продукции могут быть созданы единые механосборочные цехи.
Принципы дифференциации и комбинирования распространяются и на отдельные рабочие места. Поточная линия, например, представляет собой дифференцированный комплекс рабочих мест.
В практической деятельности по организации производства приоритет в использовании принципов дифференциации или комбинирования должен отдаваться тому принципу, который обеспечит наилучшие экономические и социальные характеристики производственного процесса. Так, поточное производство, отличающееся высокой степенью дифференциации производственного процесса, позволяет упрощать его организацию, совершен

Задачи и функции промышленного предприятия

Управление производством на предприятии. Организация и цели, функции, задачи и содержание системы производственного ме-. НеДЖМеНТа;.


Главной задачей предприятия является хозяйственная  и наращивание производственного потенциала предприятия, а также 

Основные организационные стурктуры предприятия. Функции предприятия Экономика предприятия · Принципы организации производственного процесса Цели и задачи предприятия; Фомирование цели фирмы 


Или функция управление транспортом производственного предприятия, решавшая задачу доставки основным потребителям, 


и производственного менеджмента является определение оптимальных, т. е.  Так, приведенная в первом разделе задача (7)—(12) представляет собой  типа оптимизационных задач управления деятельностью предприятия  всех возможных значений целевой функции и всех переменных задачи с 

1.4 Функции и структура плановых служб предприятия предприятии служит основой современного маркетинга, производственного менеджмента и в 


Служба охраны труда на предприятии, её функции и основные задачи и производственного оборудования на соответствие требованиям охраны 


Пути сокращения длительности производственного цикла.  Предмет и задачи производственного менеджмента[AG1]  Предприятие и его функции.

Задачи и функции закупочной логистики Ни одно предприятие, торговое, полуфабрикатов и комплектующих для производственного предприятия, 


Основные функции производственного предприятия: изготовление цели и задачи менеджмента, менеджер и его роль в развитии предприятия 


Функции и задачи финансовой службы стандартны и универсальны, но при  Финансовая служба производственного предприятия выделяет отдел 

понятие предприятия, предприятие, цель предприятия, задачи предприятия, принципы предприятия, признаки предприятия, юридическое лицо, 


Организация производственного процесса на предприятии; 2.5. Понятие, признаки и задачи предприятия в рыночной экономике крупных предприятий; передача вспомогательных функций специализированным организациям 


Понятие предприятия, его задачи и основные признаки  функции производственного менеджмента, методы производственного менеджмента, 

Менеджер, его функции и круг решаемых задач деятельности фирмы посредством рациональной организации производственного процесса, включая 


7) проводить гибкую ценовую политику и осуществлять другие функции. Любое предприятие функционирует в определенной среде, оно может.


Организация производства на уровне предприятия охватывает собой  непосредственных участников производственного процесса как  Первая функция решает задачу организации производительных сил.

Задачи производственного менеджмента: Функции производственного менеджмента делят на тактические и стратегические. изделий, которая определяет процесс планирования на предприятии в рамках зависимого спроса; 


Цель, задачи и функции управления производством Процесс производственного менеджмента представляет собой совокупность действий, Основная цель менеджмента предприятия заключается в выработке и принятии 


Сущность и задачи производственного планирования на предприятии  Основными функциями производственного планирования являются: 

предприятия: сущность, цели, задачи и функции: Инвестиционная главный источник формирования производственного потенциала предприятия;.


В процессе обеспечения предприятия сырьем и материалами решаются задачи располагает службой, которая осуществляет перечисленные функции. внутри производственного предприятия в основном решаются задачи 


Цели и задачи предприятия  изготовление продукции производственного и личного потребления в соответствии с профилем предприятия;; продажа и  Функции предприятия конкретизируются и уточняются в зависимости от:.

Какие цели может поставить перед собой наше предприятие, помимо использования ресурсов — это задача производственного менеджмента.


Функции, цели, задачи деятельности коммерческого предприятия в условиях рынка К основным функциям производственного предприятия относятся:.


предприятия, а также основные функции производственного предприятия.  по мере изменения задач, существующих перед предприятием.

Задачи и функции внешнеэкономической инновационной службы предприятия научно-технического и производственного сотрудничества предприятия с Для решения перечисленных задач на промышленном предприятии 


Производственный менеджмент: основные понятия, цели и задачи. Принципы организации производственного процесса и организационную структуру предприятия, квалификационный состав работников и многое другое.


Задачи, структура, формы и методы ремонтного обслуживания  планово-производственного бюро; группы кранового оборудования;  выполняющие функции отсутствующего на таких предприятиях отдела главного энергетика.

Главной задачей предприятия является хозяйственная деятельность, Основным подразделением производственного предприятия является цех, В процессе своей деятельности предприятие выполняет следующие функции:.


Меню

Приток иностранных инвестиций в россию


Новости фондовой биржи


Признаки постоянных и переменных затрат


Индекс потребительских цен еврозоны


Право аренды в конкурсной массе


Неакцепте и недатировании акцепта


Адреса частных инвесторов


Аваль днепропетровск


Федор сидоров инвестор негативные


Планирование расходов государственного бюджета


Покупаем депозитные сертификаты


Дотация мэи


Досрочное назначение трудовой пенсии педагогов


Банки дающие овердрафты


Управление государственным долгом 2016


Эмиссия корпоративных ценных бумаг


Завоевания социализма


Дефляция один из выхода из


Вексель третьего лица это


Рабочей силы в зависимости от


Овердрафт быстро


Судебный порядок взыскания неустойки


Трудовые пенсии в январе 2015


Признаками акционерного общества являются


Бизнес инвестор игра


Инвестор приморский край


Качественная характеристика рабочей силы


Бюджетная система рф курсовая работа


Кредитование под векселя


Неустойка за доставку мебели


Детская дотация в 2017 году


Профессиональные союзы и иные представительные органы работников


Ассигнования и лимиты бюджетных обязательств это


Московская товарно сырьевая биржа


Экономическая модель развития сша


Частные инвесторы брянска


Пенсия за трудовой стаж 2015 год


Акционерное общество сибирский химический комбинат


Механизм для кровати трансформера цена


Расчет неустойки по дду калькулятор 2017 онлайн


Петров имеет вексель на 15000


Ассоциация защиты инвесторов


Предельная прибыль валовой доход предельные издержки


Рынок капиталов фондовая биржа


Бюджет и бюджетная система учебник


Страховое публичное акционерное общество ресо гарантия


Форма безналичных расчетов обеспечивающая гарантию платежа


Общая потребность в продукте


Таблица для расчета неустойки по алиментам


4 принципы бюджетной системы