Какие функции выполняет оперативно производственное планирование

ОПЕРАТИВНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ  Анализ реализации оперативно-производственного планирования как функции  текущее регулирование производства, учет и контроль выполнения планов графиков.

Transcript of Оперативно-производственное планирование (ОПП). ОПП является завершающим этапом внутри производственного Функции: планирование направлено на ритмичное выполнение участками и 

Лекции - Оперативно-производственное планирование - файл 1.doc Содержание, задачи, требования и функции ОПП выполнение плана выпуска готовой продукции по количеству и ассортименту

В условиях рыночных отношений особое внимание уделяется обеспечению поставок по договорам, поэтому возрастает роль оперативно-производственного планирования на предприятии. Его задачей является обеспечение четкой и бесперебойной работы объединений, предприятий, внутризаводских подразделений при наиболее эффективном использовании производственных ресурсов.
Оперативно-производственное планирование (ОПП) представляет собой систему мер, направленных на конкретизацию технико-экономического плана во времени и пространстве, является составной частью внутризаводского планирования и завершающим этапом плановой деятельности предприятия.
Оперативно-производственное планирование заключается в разработке конкретных производственных заданий на короткие промежутки времени (месяц, декаду, сутки, смену, час) для предприятия и его подразделений и в оперативном регулировании хода производства по данным учета и контроля.
Задачей ОПП является организация равномерной, ритмичной и слаженной работы всех производственных подразделений предприятия для обеспечения своевременного выпуска продукции в установленном объеме и номенклатуре при наиболее эффективном использовании всех производственных ресурсов.

на тему : «Оперативно-производственное планирование в процессе выполнения особой управленческой функции, которая 

В содержание ОПП входят следующие виды работ:
Выполнение этих функций обеспечивает четкую, ритмичную работу всех структурных подразделений и равномерный выпуск готовой продукции. Организация оперативно-производственного планирования включает следующие вопросы:
Оперативно-производственное планирование призвано обеспечить эффективное функционирование производственного процесса, способствовать достижению высоких конечных результатов. Оно осуществляется по двум взаимосвязанным направлениям - календарное планирование и диспетчирование.
Центральной задачей оперативно-производственного планирования является формирование сводного объемно-циклового графика подготовки производства и изготовления изделий.
Календарное планирование включает: расчеты загрузки оборудования по цехам и по его видам; определение календарных нормативов движения процесса производства; разработку календарных графиков запуска и выпуска изделий; составление оперативных планов по бригадам, сменам, цехам и оперативную подготовку производства (обеспечение заготовками, инструментом, техдокументацией, комплектующими изделиями).

проблемы оптимизации оперативно-производственного планирования Целевая функция: F(xij, yij) - совокупные прямые затраты на выполнение 

Диспетчирование представляет собой непрерывный учет, контроль и регулирование хода производства в соответствии с календарными графиками производства.
Оперативно-производственное планирование в зависимости от масштабов подразделений, для которых оно осуществляется, подразделяют на межцеховое и внутрицеховое. Межцеховое планирование обеспечивает разработку и доведение оперативных заданий до цехов, контролирует, регулирует и координирует их работу. Внутрицеховое планирование решает эти же вопросы внутри цеха (по сменам, участкам, рабочим местам).
На промышленных предприятиях функции межцехового планирования выполняет производственно-диспетчерский отдел (ПДО) или планово-производственный отдел (ППО), а внутрицехового - производственно-диспетчерское бюро (ПДБ) цехов. Возглавляет производственный отдел на крупных предприятиях, как правило, заместитель директора по производству. В состав отдела входят следующие бюро: подготовки производства и оперативного планирования, кооперированных поставок и диспетчирования.
В зависимости от типа производства на промышленных предприятиях используется несколько систем оперативно-производственного планирования. Наиболее широкое распространение в машиностроении получили следующие системы: машино-комплектная, комплектно-узловая, комплектно-групповая, подетальная (по ритму выпуска), складская, по уровню обеспеченности ("Р-Г", т.е. "Разряд минус группа"), стандарт-план и др. Все они различаются между собой планово-учетной единицей, в качестве которой могут быть использованы: изделия, узел, комплект деталей, деталь и технологическая операция.
Выбор системы ОПП определяется следующими основными факторами: типом производства, объемом и повторяемостью выпускаемой продукции, ее сложностью, степенью унификации деталей и узлов, производственной структурой предприятия и цехов, формой внутризаводской специализации, наличием средств программного обеспечения и соответствующих специалистов.
Критериями оценки эффективности функционирования ОПП являются:
- ритмичная работа коллектива и равномерный выпуск продукции;
- уровень использования средств производства и рабочей силы;
- минимальная длительность производственного цикла;
- минимальные запасы незавершенного производства.

Какие функции выполняет оперативно-производственное планирование

Оперативно-производственное планирование 3 планов обусловливает своевременность выполнения заказов, Функции ОКП:


Ершова, И. В. Е80 Оперативно-производственное планирование: учебное посо-  следовательного выполнения всех управленческих функций. С точки.

6.2 Оперативно-производственное планирование Функции оперативного планирования представлены в табл. для предприятия в целом и для его цехов, Учет и контроль выполнения цехами плановых заданий.


Выполнение предусмотренных методическими материалами заданий по  Перечислите функции оперативно-производственного 

Целью ОПП и управления АТП является выполнение плана по или максимальный целевой функции при наличии ограничений на ресурсы. Оперативно-производственное планирование перевозного процесса (ОПП.пп).


Производственное планирование: подходы, решения, опыт.  Функции производственного планирования сейчас выполняет  в то же время отсутствие оперативной и достоверной управленческой информации 

10.1.3 Оперативно-производственное планирование (ОПП) полное комплектное и равномерное выполнение производственной типа производства;; объемов выпуска продукции;; степени централизации функций ОПП.


Оперативно-производственное планирование (ОПП) представляет собой  Выполнение этих функций обеспечивает четкую, ритмичную работу всех 

всей системы ОУП является оперативно-производственное планирование (ОПП). Функции оперативного планирования представлены в табл. в целом и для его цеховУчет и контроль выполнения цехами плановых заданий.


Оперативное планирование является завершающим этапом планирования на  В качестве основных функций оперативно-производственного  регулирование и контроль выполнения планов производства и 

Важная функция Планирование оперативно-производственное-п.— ежедневный учёт выполнения плановых заданий, а также организация службы 


Оперативно-календарное планирование 3.  Сущность и задачи производственного диспетчирования 5.  Исходя из этих целей, оперативное планирование выполняет две основные функции: оперативно-календарное 

Цель дисциплины "Оперативно-производственное планирование и регулирование Функции оперативного управления производством и их взаимосвязь: Тема 4. Процессы формирования плана производства и его выполнения.


Оперативно-производственное планирование заключается в  непосредственно сочетается с организацией их выполнения.

Оперативное производственное планирование обеспечивает расчет плана с точностью до рабочего центра и выполнения конкретных технологи. MES-систем (внутрицеховое планирование) и включает в себя функции 


Что такое Оперативно производственное планирование 2 и что это означает?,  Планирование выполнения производственной программы  В функции его входят разработка оперативно-календарных нормативов, взаимная 

Оперативно-производственное планирование (ОПП) является завершающим этапом подразделением сочетается с организацией их выполнения. В функции его входят разработка оперативно-календарных нормативов, 


6.2 Оперативно-производственное планирование. Центральным звеном всей  Функции оперативного планирования представлены в табл. 9.  Контроль за обеспечением цехов всем необходимым для выполнения программы.

Оперативно-производственное планирование и диспетчеризация [c.268] диапазоном функций, которые может выполнять иижеиер-экономист.


Оперативно-производственное планирование (ОПП) – это продолжение текущего планирования  Внутрицеховое планирование направлено на ритмичное выполнение участками и их  функций, которые прописаны ниже.

Основные функции оперативно-производственного планиро- вания. 3. регулирование выполнения оперативных планов или хода произ- водства.


Оперативно-производственное планирование способствует глубокому изучению  Какие подразделения на предприятии выполняют функции ОПП? 9.

Цели, задачи и функции оперативно-производственного планирования . Результаты выполнения работ и устных опросов являются основанием для.


Меню

Детская дотация в 2017 году


Ценные бумаги предназначенные для квалифицированных инвесторов


Ассигнования и лимиты бюджетных обязательств это


Найти инвестора для открытия бизнеса с нуля


Экономическая модель развития сша


Овердрафт для юридических лиц видео


Пенсия за трудовой стаж 2015 год


Если в одном месте убыло закон


Механизм для кровати трансформера цена


Договор учета векселей


Петров имеет вексель на 15000


Правовое регулирование внутренних государственных и муниципальных займов


Предельная прибыль валовой доход предельные издержки


Особенности частной собственности граждан


Бюджет и бюджетная система учебник


Избыток витаминов группы в


Форма безналичных расчетов обеспечивающая гарантию платежа


Государственный долг официальный сайт


Таблица для расчета неустойки по алиментам


Персонал как фактор производства


Долг по овердрафту


Избыток серы приводит к унынию


Государственные займы бывают


Фз 227 потребительская корзина


Акционерное общество средне невский судостроительный завод


Переводный вексель выписывает


Деноминация 2016 таблица


Юрист по акционерным обществам


Большое количество избыток


Согласно закону об аудиторской деятельности


Работа для пенсионеров неполная занятость москва


Социализм средства производства


Договор банковского счета юр лиц


Заявление в ходе конкурсного производства


Купля собственного векселя


Лицевые счета участников бюджетного процесса


Деноминация рубля в 2018 году в россии


Соглашение с генеральным директором образец


Типы теневой экономики


Договор банковского счета сбербанк образец


Мизес социализм


Будет ли индексация трудовых пенсий


Банковские депозитные ставки


Взыскание неустойки через арбитраж


Номинальные и реальные денежные доходы


Зимняя резина по безналичному расчету


Структура плана счетов бюджетного учета


Договор банковского счета пленум


Управление безналичным расчетом


Рабочая сила и труд воспроизводство рабочей силы