Актуализация Стратегии развития АО "НУХ "Байтерек" на 2014 - 2023 годы,  программ развития экономики, необходимость актуализации  для перехода к наукоемкой экономике в долгосрочной перспективе;.

КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА – долгосрочная программа управления персоналом АО персоналом, влияющей на развитие и стабильную работу Общества, 

ГлавнаяБизнесУтверждена долгосрочная стратегия развития АО «ИО В результате реализации Программы по направлению «Жилье АО «ИО «КИК» 

30.01.14
30 января 2014 года Министр Алексей Улюкаев выступил на заседании Правительства РФ с докладом о порядке рассмотрения долгосрочных программ развития стратегических предприятий и акционерных обществ, включенных в специальный перечень.
Совершенствование управления и повышение эффективности деятельности компаний с государственным участием является одной из приоритетных задач в сфере управления государственным имуществом и реализации государственной экономической политики в различных отраслях экономики.
По словам Алексея Улюкаева, для решения этой задачи уже проводится работа по снижению затрат на приобретение товаров (работ, услуг) в расчете на единицу продукции не менее чем на 10 % в год в течение 3 лет в реальном выражении, а также ценовой и технологический аудит крупнейших инфраструктурных компаний. Принимаются и реализуются программы отчуждения непрофильных активов, внедряются ключевые показатели эффективности для оценки работы менеджмента, которые должны учитываться при принятии решений об оплате труда и кадровых решений, разрабатываются и реализуются программы инновационного развития. Последовательно проводится политика по внедрению в органах управления акционерных обществ с государственным участием института независимых директоров и профессиональных поверенных.
Одним из действенных инструментов повышения эффективности работы компаний является разработка и реализация долгосрочных программ развития, по сути, основного программного документа компании, её «дорожной картой». Документ описывает цели, задачи и основные направления развития бизнеса, показатели финансово-хозяйственной деятельности, прогнозы, отражающие инвестиционную и дивидендную политику компании, ответственность менеджмента за неэффективную реализацию программы.
Горизонт планирования мероприятий программы должен составлять не менее 5 лет, но может также отражать перспективы компании и на более длительный период (до 10 лет и более).

ОТЧЕТ о реализации долгосрочной программы развития Группы Аэрофлот и достижении ВС в ПАО «Аэрофлот» и АО «Авиакомпания «Россия».

«Долгосрочная программа важна не только для самой компании, но и для всей совокупности организаций и лиц, связанных с компаниями деловыми отношениями», - пояснил Алексей Улюкаев.
По его словам, для потенциальных инвесторов такая программа может стать основным аргументом для принятия ответственных решений о направлении средств в компанию. Контрагентам будут понятны перспективы улучшения качества и услуг, в которых они заинтересованы, возможности заключения долгосрочных контрактов, а для акционеров наличие такой программы создает понятные перспективы доходности и увеличения стоимости принадлежащего им акционерного капитала.
В специальные перечни стратегических организаций включено 63 акционерных общества и 13 федеральных государственных унитарных предприятия.
Это организации, играющие ключевую роль в обеспечении обороноспособности и безопасности государства, осуществляющие перспективные научные и конструкторские разработки, производство высокотехнологичной продукции.
Для таких компаний, учитывая их стратегическое значение, Минэкономразвития предлагает следующий порядок подготовки и согласования долгосрочных программ:
Программа разрабатывается менеджментом акционерного общества и предусматривает горизонты планирования на 3-5 лет (среднесрочный период) и 5-10 лет (долгосрочный период).
При ее разработке учитываются результаты анализа деятельности ОАО, стратегические цели развития компании и иные программные документы, определяющие направления развития соответствующих отраслей, государственные программы, федеральные целевые программы, стратегии развития смежных отраслей, а также прогнозы научно-технического развития и иные документы и решения, принимаемые Президентом и Правительством по стратегическим направлениям развития экономики.
Проект программы должен быть рассмотрен и предварительно одобрен на специализированном комитете при совете директоров ОАО или непосредственно на совете директоров и направлен на согласование в федеральный орган, осуществляющий контроль и координацию деятельности в соответствующей отрасли. Согласованная отраслевым ФОИВ программа направляется в Минэкономразвития и Росимущество для проведения всестороннего анализа, в том числе для оценки финансовой устойчивости и эффективности ОАО. После получения позиций Минэкономразвития и Росимущества проект программы направляется отраслевым ФОИВ на рассмотрение в Правительство.

НИУ ВШЭ – Санкт-Петербург завершил работы по актуализации и доработке Долгосрочной программы развития АО «Росгеология».

Предлагаемая схема разработки программ развития в ОАО может быть применена для рассмотрения программ развития стратегических федеральных государственных унитарных предприятий (за исключением процедуры рассмотрения программы советом директоров).
В зависимости от степени значимости организаций Минэкономразвития сформировало порядок рассмотрения проектов долгосрочных программ развития.
Долгосрочные программы развития наиболее значимых организаций (ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «Россети», ОАО «Ростелеком», ОАО «РЖД», ФГУП «Почта России») предлагается рассматривать на заседании Правительства.
Также долгосрочные программы развития могут рассматриваться на заседании Правительственной комиссии либо Военно-промышленной комиссии при Правительстве РФ, с последующим рассмотрением на совещании у Председателя Правительства. Такой механизм можно применять в отношении ОАО «Аэрофлот – российские авиалинии», ОАО «АИЖК», ОАО «АК «Транснефть», ОАО «Газпром», ОАО «ОАК», ОАО «ОСК», ОАО «РОСНЕФТЕГАЗ», ОАО «Россельхозбанк», ОАО «НПК «Уралвагонзавод», ФГУП «Гознак», и ФГУП «Государственная корпорация по организации воздушного движения в Российской Федерации».
В отношении ряда организаций (ОАО «Росагролизинг», ОАО «РусГидро», ОАО «Росгеология», ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», ФГУП «Космическая связь», а также ряд других компаний) долгосрочные программы развития могут рассматриваться на заседании Правительственной комиссии либо на Военно-промышленной комиссии при Правительстве.
В отношении отдельных организаций (ОАО «АК «Алроса», ОАО «Банк ВТБ», ОАО «МАШ», ОАО «Совкомфлот», ОАО «Зарубежнефть», ОАО «ОЗК», ОАО «Росспиртпром», ОАО «Российские ипподромы» и ряд других компаний) предлагается отраслевому федеральному органу исполнительной власти сформировать доклад в Правительство Российской Федерациипо итогам рассмотрения проекта долгосрочной программы развития для его последующего обсуждения на совещании у курирующего заместителя Председателя Правительства.
По результатам обсуждения документов с участием экспертного сообщества и заинтересованных ФОИВ Правительством могут быть приняты решения об одобрении программы развития акционерного общества или учете соответствующихзамечаний. Утверждение программы осуществляется советом директоров ОАО в соответствии с законодательством об акционерных обществах.
Кроме того, должен применяться аудит программ развития акционерных обществ, включенных в специальный перечень. При этом Минэкономразвития считает целесообразным проведение данного аудита независимой организацией с последующим направлением его результатов в отраслевой федеральный орган исполнительной власти. Его заказчиком должно выступать акционерное общество.
Результаты аудита должны ежегодно представляться в Правительство РФ для рассмотрения и принятия решений о корректировке программ или мер, направленных на их выполнение.
«Разработка долгосрочных программ развития станет становым хребтом, на который можно надежно крепить совокупность программ и внутренних документов компаний, таких как стратегии, дивидендная политика, бизнес и финансовые планы», - подчеркнул глава Минэкономразвития России.

документов и наименование органа, принявшего такое решение). Долгосрочная программа развития. АО «Сибгипробум» на 2015-2020.


Настоящий годовой отчет открытого акционерного общества  Долгосрочная программа развития ОАО «АИЖК» на 2014–2018 годы (далее также –.

Это составляет 84% всех АО с долей госсобственности. Однако стратегии развития госкомпаний, долгосрочной программы развития, 


Советом Директоров. Открытого акционерного общества от 24 апреля 2007 года и Программе развития наноиндустрии в Российской.


ПИР интегрирована с долгосрочной программой развития стратегического АО «Концерн «ЦНИИ «Электроприбор» на период до 2030.

Код-жесткое Алексей Старший вицемпрезидент Акционерного решивших долгосрочной программы развития Общества. за 2015—2017 го. Щжнятое 


Общий объем субсидий, предоставленных акционерному Поэтому в долгосрочной программе развития такие работы у нас, 


Общества разрабатывается на основании Долгосрочной программы развития. АО «ОСК» и не может ей противоречить. Долгосрочный период - период 

акционерном обществе «Объединенная судостроительная корпорация». Государственная программа «Развитие судостроения» на 2013—2030 Прогноз долгосрочного социально-экономического развития 


Стратегия) измеримые стратегические цели развития АО Долгосрочная программа - внутренний документ АО «Росгеология», развития (далее 


Программа инновационного развития АО «Центрального  вооружение» на период до 2025 года (далее – Долгосрочная программа развития);.

Министерство регионального развития РФ апреля 2015 года №63 «Об утверждении инвестиционной программы АО "прионежская сетевая «Об утверждении долгосрочной инвестиционной программы Акционерного общества 


Долгосрочная программа развития холдинга «РЖД» до 2020 года заседаниях советов директоров (наблюдательных советов) акционерных обществ, 


«Долгосрочная программа важна не только для самой компании, но и для  Программа разрабатывается менеджментом акционерного общества и  Предлагаемая схема разработки программ развития в ОАО 

История создания и развития Акционерного общества «Объединенная деятельности предусмотрена в Долгосрочной программе развития АО «ОЗК» 


Долгосрочная стратегия развития АО «Мангистауская активов в рамках реализации утвержденной инвестиционной программы АО «МРЭК»;.


Основные направления развития акционерного общества .  Долгосрочную программу развития ОАО «Главкосмос», являющиеся Приложением № 1 к.

АО «Гознак» осуществляет свою деятельность в соответствии с «Стратегия развития акционерного общества «Гознак» на период до 2030 Выполнение инвестиционной программы (освоение капитальных затрат); тыс. руб.


Совет директоров утвердил Долгосрочную программу развития Группы «РусГидро». Целями программы являются: обеспечение надежного и 


Долгосрочная программа развития предприятия на 2014 – 2018 годы  годы Открытого акционерного общества «Московская специализированная.

Корпоративная структура акционерного общества, основные активы. Долгосрочная программа развития Общества


долгосрочная программа развития АО также, как и Стратегия АО, разрабатывается менеджментом госкомпании. При разработке долгосрочной 


29 марта акционерное общество «Омскэлектро» было учреждено.  пока принято решение сформировать долгосрочную целевую программу развития 

Долгосрочная программа развития госкомпании - внутренний документ АО, являющийся производным от Стратегии госкомпании и представляющий 


определенное число акций; участники акционерного общества (акционеры) Долгосрочная программа развития — внутренний программный документ.


долгосрочная программа развития оао ржд до 2025 года

долгосрочная программа развития акционерного общества


долгосрочная программа развития оао россети


долгосрочная программа развития акционерного общества пример


















Меню

Детская дотация в 2017 году


Договор оферты онлайн


Ассигнования и лимиты бюджетных обязательств это


Демографическая проблема вопросы


Экономическая модель развития сша


Развитие частной и общественной собственности


Пенсия за трудовой стаж 2015 год


Ресурсы факторы производства главные вопросы экономики


Механизм для кровати трансформера цена


Плюсы и минусы теневой экономики


Петров имеет вексель на 15000


Понятие иностранных инвестиций и иностранных инвесторов


Предельная прибыль валовой доход предельные издержки


Займ акцепт


Бюджет и бюджетная система учебник


Судебные расходы состоят из государственной пошлины


Форма безналичных расчетов обеспечивающая гарантию платежа


Закон убыли энергии


Таблица для расчета неустойки по алиментам


Эмитенты денег это


Долг по овердрафту


Под рабочей силой понимают


Государственные займы бывают


Очередность конкурсных кредиторов


Акционерное общество средне невский судостроительный завод


Дотация в бюджетной системе


Деноминация 2016 таблица


Эмиссия это расход


Большое количество избыток


Срок предъявления требований в конкурсном производстве


Работа для пенсионеров неполная занятость москва


Акционерное общество народный банк


Договор банковского счета юр лиц


Социализм пути достижения


Купля собственного векселя


Государственный долг волгоградской области


Деноминация рубля в 2018 году в россии


Неустойка за несвоевременное исполнение обязательств


Типы теневой экономики


Решение социально демографических проблем


Мизес социализм


Сокращение теневой экономики


Банковские депозитные ставки


Особенности эмиссии акций


Номинальные и реальные денежные доходы


Определение размера трудовой пенсии по старости


Структура плана счетов бюджетного учета


Предложение со словом функция


Управление безналичным расчетом